□徐虹
  深入基層,開展談心對話,是幹部做好群眾工作的優良傳統,也是做好煤礦安全生產工作的一個創新。要瞭解群眾訴求,解決群眾難題,只有面對面,才能心貼心。
  煤礦企業在發展中會遇到困惑和難題。要為煤礦業主和員工解疑釋惑,只有安監幹部和企業負責人圍繞安全生產這個主題開誠佈公對話,才能共同查擺存在的困難和問題,共同研究解決之道。
  二輪談心對話中,安監幹部與企業負責人促膝談心效果明顯,從煤礦業主到普通員工,不僅增強了安全責任意識,觀念上也發生了“要我安全”向“我要安全”的轉變。
  開展平等談心對話,不僅是促進安全生產的新手段、新方式,還對安監幹部思想和行為提出了新命題、新挑戰。一方面,安監幹部要加強談心對話能力的培養。要想取得實效,安監幹部除了放下“身段”,還要講究技巧方法,為啥談、談什麼、怎麼談等,讓談心對象願意敞開心扉,說出“心裡話”;另一方面,談心對話的根本目的在於解決問題。安監幹部只有虛心接受意見建議,聽民意、解難題,從善如流,增強執行力,才能切實解決煤礦企業及員工的所急所盼。
  談心對話、瞭解民意只是解決問題的一個前提,比之更重要的是,要將談心對話活動制度化、常態化。
  令人欣喜的是,談心對話活動目前已在各地煤礦企業展開,下一步將延伸到煙花爆竹生產企業等所有行業領域,實現全覆蓋,真正做到吃透摸準各行各業情況,對症下藥攻堅克難,安全生產、生產安全。
  (原標題:談心對話活動應制度化常態化)
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鄧麗欣

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