鄧麗欣

　　□徐虹
　　深入基層，開展談心對話，是幹部做好群眾工作的優良傳統，也是做好煤礦安全生產工作的一個創新。要瞭解群眾訴求，解決群眾難題，只有面對面，才能心貼心。
　　煤礦企業在發展中會遇到困惑和難題。要為煤礦業主和員工解疑釋惑，只有安監幹部和企業負責人圍繞安全生產這個主題開誠佈公對話，才能共同查擺存在的困難和問題，共同研究解決之道。
　　二輪談心對話中，安監幹部與企業負責人促膝談心效果明顯，從煤礦業主到普通員工，不僅增強了安全責任意識，觀念上也發生了“要我安全”向“我要安全”的轉變。
　　開展平等談心對話，不僅是促進安全生產的新手段、新方式，還對安監幹部思想和行為提出了新命題、新挑戰。一方面，安監幹部要加強談心對話能力的培養。要想取得實效，安監幹部除了放下“身段”，還要講究技巧方法，為啥談、談什麼、怎麼談等，讓談心對象願意敞開心扉，說出“心裡話”；另一方面，談心對話的根本目的在於解決問題。安監幹部只有虛心接受意見建議，聽民意、解難題，從善如流，增強執行力，才能切實解決煤礦企業及員工的所急所盼。
　　談心對話、瞭解民意只是解決問題的一個前提，比之更重要的是，要將談心對話活動制度化、常態化。
　　令人欣喜的是，談心對話活動目前已在各地煤礦企業展開，下一步將延伸到煙花爆竹生產企業等所有行業領域，實現全覆蓋，真正做到吃透摸準各行各業情況，對症下藥攻堅克難，安全生產、生產安全。
　　（原標題：談心對話活動應制度化常態化）